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52

（）是指將一個員工的工作績效與一個或多個員工的工作績效進行比較，以此確定該員工績效水平的方法。

A、相對比較法
B、平衡計分卡
C、360°評價法
D、目標管理法

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簡述系統管理學派主要貢獻。

（判斷說明）管理控制的目的在于指出計劃執行過程中的偏差和錯誤。

簡述領導者群體的結構素質。

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